2021年3月18日，新區(qū)公司組織召開了2021年所屬在建項(xiàng)目工作推進(jìn)專題會，旨在推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，為完成今年產(chǎn)值任務(wù)起好步、開好局。新區(qū)公司工程管理部門，各項(xiàng)目參建單位分公司經(jīng)理、安裝分公司經(jīng)理及專業(yè)分包公司經(jīng)理共50余人參會。

會上，新區(qū)公司對各在建項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作情況，以及剩余施工內(nèi)容、存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，并對推進(jìn)施工進(jìn)度、確保工程安全質(zhì)量、工程資料移交及項(xiàng)目回訪保修等方面工作提出具體要求。同時(shí)要求各分公司要倒排工期計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)，確保各項(xiàng)目按期交工，新區(qū)公司將嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度對各單位落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。

新區(qū)公司黨委委員、總經(jīng)理殷翔作總結(jié)講話并對各項(xiàng)目提出要求，一是要強(qiáng)化全過程管控，嚴(yán)格履約。各分公司要督促所屬項(xiàng)目部嚴(yán)格履行合同約定，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等過程管控，重點(diǎn)關(guān)注合同條款、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和建設(shè)單位要求，重點(diǎn)要求過程資料、結(jié)算工作的推進(jìn)，保證各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按時(shí)完成，從而推進(jìn)項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是要強(qiáng)化區(qū)域管理職能，獎(jiǎng)罰并舉。新區(qū)公司將進(jìn)一步發(fā)揮好區(qū)域管理職能，協(xié)調(diào)各方，做好服務(wù)。各分公司要采取督導(dǎo)檢查、獎(jiǎng)罰考核、責(zé)任到人等一系列管理手段，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決問題。三是要強(qiáng)化合作意識，協(xié)同發(fā)展。新區(qū)公司要和各參建單位充分利用甘肅建投集團(tuán)資源和品牌影響力，發(fā)揮各自優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)起好步，抱團(tuán)發(fā)展、深化合作。

各參建單位表態(tài)，將按照新區(qū)公司要求，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，倒排工期計(jì)劃，制定切實(shí)可行的趕工措施，排查安全質(zhì)量隱患，多措并舉抓進(jìn)度、保工期，確保完成合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，合力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

召開此次推進(jìn)會有力推進(jìn)了各項(xiàng)目團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，更加堅(jiān)定信心，振奮精神，努力實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作開門紅。

（通訊員：馬成燕）